Sie suchen professionelle Unterstützung bei der erfolgreichen Abwicklung Ihres Bauprojektes?

Projektsteuerung / Projektmanagement

Bauprojekte erfordern von Bauherren viel Zeit, Engagement und Fachwissen.

HFC übernimmt für Sie die die ressourcenaufwändigen Aufgaben des Bau-Projektmanagements: das Kosten-, Risiko-, Qualitäts- und Terminmanagement und vertritt Sie entsprechend der erteilten Vollmacht als Projektsteuerung / Projektmanagement, d.h. HFC

… berät Sie bei allen Bauherren-Entscheidungen,

… steuert für Sie das Projekt (Kosten, Termine, Qualitäten etc.)

… koordiniert die Projektbeteiligten,

… organisiert die Vergabeverfahren,

… setzt Ihre Interessen als AuftraggeberIn um etc..

Der “rote Projekt-Leitfaden” bündelt die umfassende fachliche und soziale Kompetenz aus mehr als 70 erfolgreich abgewickelten Projekten und ist das Fundament der erfolgreichen und professionellen Abwicklung von Bauprojekten. So navigiert HFC Ihr Projekt vorausschauend mit großem persönlichen Einsatz und Verantwortungsbewusstsein, bündelt alle relevanten Projektinformationen und behält für Sie den Überblick.

Sie möchten das wachende Auge eines objektiven Dritten, eines Experten für Ihr Bauprojekt?

Projekt-Controlling / Begleitende Kontrolle

HFC steht Ihnen als unabhängiger Berater zur Seite und übernimmt für Sie das Project-Controlling / Projekt-Monitoring (d.h. das Überwachen des Projektablaufs und der Projektkosten, das regelmäßige Berichten unabhängig vom Projektteam und bei Bedarf das Vorschlagen von Verbesserungsmaßnahmen).

Diese “Begleitende Kontrolle” gibt Ihnen die Sicherheit, immer bestens und objektiv über den aktuellen Stand Ihres Bauprojektes informiert zu sein, entlastet Sie als Bauherr in der Ausübung Ihrer Bauherrenfunktion und unterstützt Sie bei eventuellen Konflikten mit Projektpartnern.